2008年，汶川地震使广播的价值被重新认知 、评估，广播在重大灾害中的独特传播地位和应急救灾作用虽然在刚过去的2012年"末日"中未能大显身手，但是，在当前日趋复杂的媒介生态变局中，传统广播在常态的传播中，逐步实现了自我价值的转向。

　　中国城市化进程的快速发展，大量农村人口转型为城市人口，直接推进城市消费，但也为城市交通承载带来了巨大的压力。城市机动车保有量持续、大幅度地增加，为人们的出行提供了便利，提升了生活品质，而与此同时伴随而来的是城市交通压力迅速增加和交通状况改善的相对滞后，其结果必然增加城市居民的出行成本和时间。根据CSM2011、2012年两年32个城市组合收听率调查数据显示，家户内的听众规模同比下降了6.9%，家户外增加了8.3%；家户内的收听时间减少了7.9%，家户外增加了5.3%；其中在车上收听时间增长的幅度最大，2012年同比增长了9.6%。在车上收听人群聚集了城市中的中坚力量，主要是25-54岁、较高学历、较多收入的职业人群，基本上区隔了与在家户内收听的主要人群。在车内，尤其是私家车内，在这个狭小的空间里，在新旧媒体交融的时间轴上，在受众碎片化程度加剧的过程中，又重新聚集起一批高价值人群，由于驾乘的特殊环境，广播则不可避免地成为他们的首选媒体。很多城市的广播电台把频率经营的重点落实到服务于移动收听的群体上。高价值的车载听众必然成为广告主追逐的目标群体，这也成为广播广告在五大传统媒体中（电视、报纸、杂志、广播和户外）依然处于领涨地位的主要驱动因素。央视市场研究（CTR）的数据显示，2012年广播广告在五大传统媒体中，是增长幅度最高的媒体，同比增长幅度达8.9%。广告向来是经济发展的风向标、晴雨表，由此可见，广播在新媒体风起云涌、强势挤压传统媒体的今天，借助于宏观环境的变化，实现了价值的转向与重置，并且不断发展。我坚信广播在未来的生存发展中，会在属于自己的一片蔚蓝海洋里高歌猛进，扬帆远航。

　　面对广播收听市场的需求，CSM在2012年不断拓展自己的业务，新建了两个省网市场。面对听众收听行为新的变化和局面，在保持对听众收听行为常态测量的同时，开发并实现了对特定目标听众的测量。面对新技术和新媒体对传统媒体价值的多重消解，CSM在过去几年中不断地进行创新和探索，努力构建自身数字战略体系。在广播调查方面，借助外方母公司Kantar集团的技术和经验优势，结合中国大陆本土实际情况，在传统调查方式的基础上，CSM逐步构建起基于音频技术的个人测量仪，力求实现对广播、电视个人视听行为的精准测量，为市场提供高质量的产品和服务。

　　诚信和品质是我公司价值实现的基石。在过去十几年中，无论竞争环境和市场地位如何变化，这一点始终被CSM奉为圭臬。在广播市场中，收听率不但是广播媒体实现科学管理的重要手段，也是体现媒体市场价值的重要指针；完善的收听率系统是广播市场化发展不可或缺的要素。CSM深知责重山岳。

　　我们深知CSM要用自己的信誉和品质为行业服务，为我们客户的价值做加法，就必须保持危机意识，不断追求进步和提升，始终站在市场的前端。或许技术与市场的变化，让我们的前路并不会那么平坦；但对质量和诚信的坚守，以及为您的价值做加法的决心，会敦促我们一路前行。2013年，让我们携手共进！