2018年，电视转型进入新时代，媒体融合进入新阶段。CSM媒介研究董事、总经理丁迈女士发表了题为《流变与重构：收视生态的演进及可能》的主题演讲。她通过梳理收视生态演进的新现象、新场景，探讨收视生态的演进规律和作用机制来思考未来电视媒体的发展方向。丁迈以生动展示当下年轻人的生活图景作为开篇，通过分析电视流变的过程，详细解读了收视行为呈现了去电视(机)化和多场景化的特征，这些都告诉我们电视所带来的收视功能并没有消失，消失的是一家人往日一起看电视的美好时光。因此收视行为本身没有变，收视所带来的娱乐、学习、获取资讯、打发无聊等基本价值也同样没变。电视和手机都是收视生态中不同的组成部分。丁迈提出，面对层出不穷的新现象新场景以及交织缠绕的复杂价值链条，我们需要引入“收视生态”的分析框架来有效观察、理解和应对复杂的现实。收视生态不同于媒介生态，它是以用户注意力所产生的流量作为生态圈的起点，强调以实现用户需求和创新作为媒体融合的重要方向。基于收视生态的框架，丁迈对电视媒体融合发展中亟待创新的收视商业模式提出了自己的观点和思考，并以此为目标推动CSM适应新时代转型升级，积极推进收视价值评估向流量价值评估延伸，为电视媒体的流量变现提供最大支持。在服务项目和研究内容方面，从研究支持到策略支持，从收视行为研究到收视文化研究，为电视媒体发展建立基础策略理论体系，形成用户思维导向和用户关系管理模式。

    　融合发展关键在融为一体、合而为一。在新时代，媒体融合发展的空间和机会是什么？中国教育电视台总编辑胡正荣先生在《媒体融合的空间与机会：跨屏生态》中给出了答案。胡正荣在发言中提到，收视下滑、市场份额萎缩、广告收入下降、用户流失、核心竞争力下降都是电视业遇到的问题。电视业的秋冬来了，世界正在形成以数字化、网络化、智能化为新动能的发展趋势。但新时代发展背景下，场景的多样性、内容的流动性、服务业态丰富性、市场的垂直细分、用户的互动体验、需求的智能识别、传播的精准到达也是电视业发展的机会与空间。他指出，电视媒体经历了从单屏时代、多屏时代到跨屏时代，下一步就是无屏消费时代。新时代的智能跨屏生态即资源云端化、内容垂直化、服务场景化、产业智能化。

　　数据是新时代媒体转型升级的一个关键词，数据的应用推进了媒体融合的发展。来自央视总编室市场评估部主任刘志忠先生从融合的对位与理念的差异、平台的对位、数据资源的对位和用户关系的探索四个方面发表了题为《助推：让数据插上智慧的翅膀》的主题演讲。刘志忠表示，在融合转型的变革过程中，电视媒体在视频形态上的优势没有发生变化，视频是传播的最高形态。如何让转型过程中的竞争变量转化为媒体发展的增量，电视媒体需要强化内容生产与内容传播过程中数据化的基础工作。需要将数据与内容创作与生产的各环节形成高效关联，在平台建设上下功夫；需要伴随用户行为变化延伸数据来源与路径，在数据孤岛的破解上下功夫；需要关注数据对于不同平台的功能属性，在数据价值挖掘上下功夫；需要关注用户在内容消费中合作性选择的特点，在内容的动态图谱、在用户特征的动态表达上下功夫。深耕数据才能为融合转型提供扎实的基础、形成助推的动力。最后他表示，新时代数据研究是直面需求的洞察，需要技术的协作，与分析的技巧；让数据流动起来、发挥价值需要在基础建构方面的寂寞坚持。

      

　　Kantar Media Audience中国区资深数据科学家郑维东先生发表了《“共价值“时代如何把握变量创新增量》的主题演讲。他提到电视进入低收视率竞争时代，观众对传统电视平台的到达率的降低是造成电视频道节目收视率走低的主要原因，回放和点播行为的增加以及短视频应用的盛行则主要降低了电视和网络平台上的节目人均收视时长。电视和互联网正处在一个“共价值”时代，即都以视频传播为其核心价值区间。另一方面，同一个视频内容，对于电视或者互联网具有“共同价值”特征。视频内容价值凸显为三个基本要素，即版权、用户和广告。其中版权价值通过用户和广告被市场所衡量，这也是收视率和流量数据需要相互打通的关键。最后郑维东强调，电视与互联网融合发展即是化变量为增量。互联网是电视发展的最大变量，也是重塑电视未来的最大增量。

　　新时代，以抽样为模式的收视调查方法，如何创新才能适应电视媒体的快速发展？对此，CSM媒介研究副总经理肖建兵先生分享了《2018电视收视市场格局及收视测量新发展》的主题演讲。他提到中国电视观众基础依旧庞大，忠实观众收视维持稳定。CSM2018调查数据显示，电视剧、综艺、新闻三类节目收视比重占主导。卫视竞争激烈胶着无爆款，地面频道电视剧题材更加倚重硬朗剧，题材从高度集中到有所扩散。电视的入口在变，电视收视行为在变，电视变现渠道在变。肖建兵在发言中指出，CSM 顺应新时代也在改变：积极加强时移数据应用；创新采用TV+OTT电视大屏同源数据测量研究方法分离“OTHERS”中OTT部分的收视行为；推进TV+OTT电视大屏同源数据测量研究。最后，肖建兵表示，2019年，CSM将继续加强时移数据的应用，深化TV+OTT/IPTV/DVB的同源数据测量方法，尤其是推动电视大屏同源数据测量研究分离“OTHERS”中的IPTV点播与回看收视行为，为行业提供优质的服务。

       爱奇艺数据研究院院长葛承志先生用热度值告诉用户“当下什么内容最火”。此外爱奇艺还升级播放量，用播放指数定义内容商业价值。葛承志表示，未来爱奇艺将从三个方面为客观公平可对比的播放量体系而努力，第一，为营销客户、版权方、内容合作伙伴开通专属分析账号，从中可以看到各端播放量、累计播放量、播放趋势、用户观看行为分析、用户画像、内容舆情分析等数据；第二，利用技术手段、法律行动持续打击刷量行为；第三，寻求权威第三方监测机构探索开展长期内容级别全流量审计认证合作。

        广东触电传媒科技有限公司执行董事、“触电新闻”创始人林勤生先生发表了题为《融媒新趋势 广电新机遇》的主题演讲。他提到，从中央媒体到地方媒体、再到商业平台，这一年来，大家在内容、技术、渠道、产品等方面奋力争先、不断创新，尤其是主流媒体经历了最初的转型迷茫和阵痛之后，目标逐步清晰，套路逐渐成熟。对于新型主流媒体来说，到底是做纯粹内容供应商？还是打造自身平台？林勤生以“触电新闻”为例给出了答案：两步都要走，两手都要硬。他介绍，“触电新闻”是以广电新经营模式来推动行业经营模式的升级，以构建广电经营新格局。在发言最后，林勤生表示，在新的竞合格局下，广电新经营模式必将成为广电媒体实现自我创新发展的又一次有益尝试。在推动媒体融合发展，推动经营创新上，期待与大家合作，共同为广电未来谋篇布局。

　  CSM媒介研究融合传播研究部总监张天莉女士在《借势：短视频竞争中的电视媒体》中提到，短视频在用户流向、内容生产方式及社交卷入深化等方面，成为重构传播的力量之一。CSM 2018年上半年数据显示，短视频流量竞争持续向头部集中，传统媒体凭借新闻资讯内容在短视频头部竞争中成为重要的价值一极。在CSM监测的短视频平台上，播放量TOP50账号中，传统媒体账号占到1/3，其中央视新闻、看看新闻、澎湃新闻位居前列。从头部地方电视媒体短视频传播来看，现有节目资源是短视频生产的内容来源，总体上，新闻类短视频流量价值溢出，显示出良好的传播空间；依托电视剧和综艺娱乐等季播节目的影视娱乐类短视频则吸引了大量粉丝；但作为行业内容深耕方向的多样化垂直类短视频，则是目前生产和传播的短板。在短视频竞争的下半场，在加强新闻类短视频的资讯和观点输出、关注影视娱乐类短视频的粉丝转化和传播价值、依托垂直内容探索商业价值等方面，电视媒体需要更加深入的资源统筹和传播布局。

     CSM媒介研究体育与媒介研究部总监、国际商务高级总监Pierre Justo分析了2018年体育节目的收视情况及融媒体时代体育传播的新格局。CSM2018调查数据显示，体育类节目收视逆市上涨，市场份额较2014年上涨38%。由于冬奥会、世界杯、亚运会的带动，2018年前三季度CCTV5市场份额较2014年上涨42%。同时他提到，当渠道优势不在的今天，直播优质赛事资源依然是拉高体育电视收视的关键。融媒体时代，要客观看待新媒体数据，体育赛事资源的独特性使得大屏电视依然是传递赛事核心价值主力。Pierre Justo用CSM体育及体育赞助市场受众研究晴雨表数据说明，中国体育受众的体育锻炼参与度在过去四年大幅提高，中国体育迷的感兴趣项目也更加广泛，为个性化体育节目市场提供了丰富的“客源”。