江门台近两年来虽然在节目的收视和经营创收方面获得了历史的飘红，但是作为地市台我们在事业发展方面尤其是台网分离之后，也遇到了很多瓶颈。本文仅就江门台在节目编排方面的一些体会和大家做一个交流。

　　 江门广播电视台现有综合、公共、教育三个电视自办频道。央视-索福瑞收视调查数据显示，我台自办频道日均收视率2011 年比2004年增长60.23%，市场占有率增长78.53%，黄金时段收视增长78.18%，市场占有率增长104.43%。自办节目时长由原来的25分钟增加到 110分钟。

　　 一、 聚焦本土、关注民生，品牌节目不断增多

　　 我们较早就认识到竞争的不可抗拒，危机意识比较强，台班子把做大做强自办频道，作为事业发展的核心保障来抓，建立与绩效挂钩的人事分配制度改革。2011年再次进行内部改革，部门功能重组，一线采编人员的奖金基数大幅提升，8月份相继推出新版节目。继《新闻共同睇》等民生栏目后，又推出了《民记古仔档》、《今晚有约》等多档节目，获得了较好的收视效果。

　　 （一）"内容为王"，塑造价值品牌，为频道增值

　　 民生新闻栏目《新闻共同睇》从2005年创办以来成为江门地区最受欢迎的新闻节目，2011年8月扩版，由原来的20分钟拉长到40分钟，增加了与政府热线12345的合作，开办了一个"女帮办"的栏目，为普通市民排忧解难，也迅速得到了市场受众的认可。改版后同时段的收视率增长了41.5%，市场份额也提升了31.35%。改版后《江门新闻联播》、《博嘴博舌》、《民计古仔档》、《今晚有约》、《邑彩纷呈》等节目平均收视率和市场份额都有了一定程度的增长。

　　 （二）以具有地方特色的品牌活动带动收视的提高

　　 2011年和2012年，我们以市场反响不错的新栏目为基础，策划推出了一些大型的季节性的活动秀，让栏目与活动、宣传和经营相得益彰，其中包括方言主持人大赛、百姓健康舞大赛、2012年最具价值品牌评选、《新闻共同睇》的进社区活动。在这些活动的举办期间，江门台节目收视率和市场份额都得到了一定程度的提升。

　　 《新闻共同睇》节目的收视高居本地区晚间黄金时段所有新闻节目之首，2012年平均收视率达到了11.5%，市场份额达到了41.2%。2012年1月至10月，江门电视综合频道黄金时段收视率较上年同期增长了45.88%，市场份额也增长了38.9%。江门电视综合频道从2007年下半年开始，进入本地区电视市场的前三位。与广东电视台珠江频道、翡翠台稳坐收视第一集团。自2011年10月起，连续多个月全天平均和黄金时段收视都超过翡翠台，排名进入前两名。

　　 二、 精心编排黄金时段的节目

　　 黄金时段的节目是我们地方台的核心竞争力所在，我台的收视考核也主要是看黄金时段的表现。

　　 （一） 先声夺人

　　 在18：00到20：00各台新闻集中播出的时间，江门本地同时段有影响力的是TVB的《六点半新闻》和广东电视台珠江频道的《珠江新闻眼》。我台的《新闻共同睇》从2007年开始收视已经高过这两个栏目，所以我们将《新闻共同睇》进行的了扩容，再增多了一档《博嘴博舌》，与《江门新闻联播》一起，形成了一个半小时的自办节目阵容：我们在18：30到19：10《新闻共同睇》节目集中最新最热的本地民生新闻；19：10到19：30的《博嘴博舌》是以网络热点为题材的评论类新闻节目；19：30到20：00的《江门新闻联播》是时政新闻节目。节目扩容后，黄金时段的收视明显提升。

　　 （二） 扬长避短

　　 从20：00到22：00剧场的时段，是我们地方台购片渠道和资金的一个限制，这个时段是我们相对比较弱的地方。同时段影响力比较大的大台都有很强势的新闻、剧场和综艺等节目。为了争取收视上的平稳，我们的策略是有一档相对固定的、粤语的情景剧场，播放有当代岭南特色的情景剧；电视剧场尽量选取符合本地主流收视群体口味的粤语剧，比如《七十二家房客》等。

　　 （三） 夜间剧场再掀高潮

　　 我们在22：00到23：30安排了夜间剧场，从2011年9月开始，我们引进了广州电视台的《真情追踪》节目并重新进行了包装，由我台的主持人主持，把节目适度本土化，很快吸引了大批的观众，迎来了黄金时段收视的第二波高潮。之后的情感剧场选播较有女性观众缘的言情剧、苦情剧、古装情感剧和伦理剧等。此时段的剧场与18：00到20：00的新闻时段相互呼应，形成了频道的特色竞争力。

　　 最后我想谈几点关于节目编排的体会。

　　 第一、频道节目编排也是竞争力的重要组成部分，有好的节目是大的前提，还要看好的编排，好编排会让好的节目效应得到更好地发挥。

　　 第二、编排的好坏要尊重传播的规律，一是要抓住受众的特点，二是准确判断竞争频道节目的分布特征，三是知道自己的能力。

　　 首先我们分析得出，江门电视综合频道2012年的观众以女性稍多，45到65岁、文化层次偏低的人群为主，其中55到65岁的观众看电视的时间最长，其次是25到34岁的观众，江门观众还有一个特点就是本地人占了70%左右，这些观众最关心的是与他们生活息息相关的一些信息；二是他们需要看好看的，具有岭南口味的一些好戏。有此两点认知，我们就敢于在竞争最激烈的新闻时段做本土民生新闻。在信息爆发的时代大家不缺乏对大新闻热点话题获知的来源，唯有本地电视媒体可以做本地的、微观的，而具有权威性的新闻，这是任何同类媒体都不能替代的。把这块做好了，相信我们黄金时段的收视表现就有了相对基础性的保障。

　　 其次我们也根据竞争频道的特点，有针对性地编排，有所取舍，扬长避短。我们对剧场路线的选择以及周末娱乐节目的编排，就是出于这样一种考虑。除了上面介绍的剧场做法外，在自办的非新闻节目的定位上，走与民同乐、市民参与度比较强的路线。每年在不同时期，策划推出大型群众参与的节目，如前面提到的寻找方言主持人大赛、百姓健康舞大赛等等，让本地百姓感觉江门台的内容与他们的生活息息相关，得到他们、吸引他们自觉的关注。

　　 再次就是要注意节目类型的分布，有节奏感、有层次感。节目类型的分布，我们主要是根据该时段人群的活动特征，在收看习惯上本地观众首先关心的是新闻，其次是剧场或娱乐类节目，这就要求我们在编排的时候，必须适应受众已经形成的层次感，然后再细分时段和节目的分布，先大众后小众，将层次感变得立体多元，并易于接受。

　　 第三、注重节目编排的固定性、延续性和灵活性。广电节目需要相对固定，节目类型一旦找准，有市场了，就要有所延续，新上的节目也要考虑类型的归口。我们2011年新上的《博嘴博舌》栏目就是考虑到这一点。它是一档以网络热议话题为内容的脱口秀节目，由年轻的主持人担纲，语言也在许可的范围内尽量轻松、时尚，具有时尚的特点。把它安排在《新闻共同睇》和《江门新闻联播》之间，在内容上都属于新闻这个大类，话题、风格、取向各有特色，归到一起当天新闻就显得丰富多彩，这个时段也就打造成功了。

　　 第四、包装宣传要跟上。我们设有专人负责包装推介，务求宣传手法多样，加强观众记忆，扩大社会影响。

　　 第五、促进宣传与经营的双赢。收视的不断提升也带动了我台经营创收的良好形势，我们在节目编排方面尽可能满足经营方面的需求，在有地方亲和力的特色节目中融入经营的一个元素，促进宣传与经营的双丰收。2011到2012年，在很多台经营下滑的形势下，我们台广告经营创收再创新高，尤其是2012年上半年，与去年同期相比增长了25%。

　　 （本文根据作者在CSM2012年广东区域客户会发言整理）