收视率是电视广告定价的依据之一。电视频道在分割收视市场份额的同时，也分割电视广告的市场蛋糕。不考虑数字付费频道和境外频道，全国在播的电视频道大致分为三个群组，分别是中央台频道群、省级上星频道群、包含省级地面频道和城市台频道的地面频道群。几轮竞争过后，中央台频道群和省级上星频道群接近平分约三分之二收视市场份额，其余三分之一强归于地面频道群。与此同时，电视广告市场蛋糕的切分也越来越同构于收视份额比例，按2012年市场预估，其中中央台以16个频道收获大盘中约31%电视广告，省级卫视以近40个频道收获大盘中约31%电视广告，两者在广告市场亦基本扯平；其余38%归于数以千计的地面频道。分析收视与广告的对应比例关系，一方面可见省级卫视伴随收视份额崛起，其在广告创收方面的定价能力也获得明显提升并与中央台整体接近；另一方面也显示出地面频道群在区隔市场中仍旧有着较为明显的长尾效应。

　　把上述的频道群三分法调整为全国频道群和地面频道群的两分法，在两组频道群中近年均呈现显著的强弱两极分化趋势。以全国上星频道为例，一般以单频道全天平均收视份额是否超过1%作为强弱阵营划分的依据，强势阵营中近几年均保持在约20个频道或者稍多一两个；其中省级卫视占比增加而中央台频道数量减少，至2012年，全国收视份额排名前20频道中中央台和省级卫视几近平分秋色。从这一强势阵营的广告创收格局看，中央台10个频道约有230亿广告收入，而10个省级卫视频道整体也有200亿广告收入；中央台频道特别是CCTV1相对于省级卫视仍有较明显的广告溢价效应。2012年省级卫视中的湖南卫视广告创收约50亿，仅次于CCTV1，这和收视份额的市场排序大体一致。

　　省级卫视阵营内部也呈现出明显的两极分化趋势，从收视到广告均是如此。以2008-2011年省级卫视收视份额和广告收入的数据对应关系进行统计分析（采用了单对数回归分析模型），结果显示，如果以全天平均收视份额作为输入，排名前五的省级卫视相比其他省级卫视约有22%的广告溢价效应；如果以18-24点平均收视份额作为输入，排名前五的省级卫视相比其他省级卫视约有42%的广告溢价效应。同样根据这一模型对省级卫视收视与广告对应关系作出的预估结果显示，当某一省级卫视全天平均收视份额0.5%时，其对应的年度广告收入规模约4.3亿；当全天平均收视份额提升至1%时，其对应的年度广告收入约6.3亿；当全天收视份额再提升至1.5%时，其对应年度广告收入可达9.2亿；当全天收视份额再提升至2%时，其对应年度广告收入可达16.4亿；当全天收视份额再提升至3%时，其对应年度广告收入可达34.9亿；而当全天收视份额提升至4%时，其对应年度广告收入即可达74.4亿。随收视份额增长广告创收加速放量，彰显收视与收入双寡头垄断的市场力量。不过截止当前，尚无一家省级卫视能够将全年的全天平均收视份额稳定于4%以上，提升收视份额仍是强势省级卫视致力于增加广告创收的基本动能。

　　综上分析，越是趋向充分竞争的市场，尽管市场格局是趋向不均衡的，但是收视与广告之间反而越易于取得市场赋予的价值平衡。从这点往大处说，电视和新媒体之间对受众份额的竞争也必将改写广告收入和产业发展的未来格局。