¹： 英文原文见：http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.showArticle&art_aid=149184

        互联网女皇Mary Meeker将美国视为一个公司, 使用财务分析的方法对"美国"这个公司进行了考评，结果已经公布在互联网上并提供免费下载。这份财务报表提供的关于美国的描述是颠覆性的，美国10年内未经核对的债务和应付款项将使美国政府没有足够的资金支持教育、国防、基础设施建设以及研究开发项目，这些项目的支出目前占美国财政支出的1/3，而40年前这一数据是69%。显然，对任何商业机构而言这都不是个好现象。

        日本野村证券（Nomura）的分析师Michael Nathanson认为，"健康的"、复苏的广告市场应该在新的经济困境下"涉水"前进。事实上，有些公司今年广告预算的增长幅度将控制在10%之内，另外一些公司正在压缩广告预算，还有一些公司承认会在本地市场缩减至少5%。

        如果传统电视广告进入近70年来最低迷的状态，它将很难再次爆发。美国被负面新闻所包围，缺乏真正的经济增长点，公司命运与消费者消费欲望联系在一起，这样的"美国公司"面临着很大的不确定性。即便是对前景看好的媒体分析人士也承认，对依赖广告的电视行业而言，二十一世纪第一个十年余下的时间里有太多的关键因素都可能会改变现状。

        另外一个事实增加了这种不确定性，即补充资金可能也只是个短期的解决办法。有线电视、卫星电视和通讯公司目前应该支付给电视网络和本地电视台转播费和授权费，但这种收入只是在传播机构愿意支付或者有能力支付的时候才能够实现。

        大量的流媒体应用和消费者对手机依赖程度的提升都会改变现有的商业模式。消费者行为能够很快将一个行业摧毁，家庭录像机的快速没落就是个很好的例子。电影公司试图用同期视频点播的收入来弥补院线收入的损失，但他们同时也面对着来自新数字技术的威胁。

        只有少数强势的专业电视机构（例如迪斯尼的ESPN和维亚康姆的青少年电视网络）能够凭借媒体领域的长尾效应继续保持成功。哥伦比亚广播公司（CBS）为了追求利润的增长，已经削减了大成本制作的数量，无力再介入媒体竞争。最近CBS与网飞公司达成了一个简单的短期合作，将其难以在电视网络中销售的存档节目以流媒体的形式在互联网上发布。

        广播电视网络仍然可以继续在收视率和观众规模等传统渠道上获得收益，但是他们的广告收益有很大一部分将会被转移到网络和移动媒体。

        像报纸一样，很多地方电视台已经败下阵来，取代他们的是使用方便并且便宜的在线网络、社交网络或者更加本地化的网络，从Groupon，到Google，到Facebook，都是这样。电视台昂贵的机器设备和维护成本都缺乏竞争力。对有些电视台的拥有者（也许迪斯尼的ABC和康卡斯特的NBC最终也会归于此类）来说，在高度一体化、市场合并的进程中，退出这一商业领域也许将是唯一的结局。

        在电视网络忙于兜售预付费广告的时候，考虑一下外部经济环境和技术的改变。这会给即将到来的新的"电视季"增加新的意义。