因为国际金融危机影响而令人忐忑不安的2009年已然过去，2010年悄然而至，充满希望。这一年是中国的虎年，"虎虎生威"的好口彩预示了新的期盼。电视传媒经过2009年的盘整，在新的一年里也必将迈开更大的步伐。

        在忐忑与盘整中，2009年因为《潜伏》、《团》剧、《顺溜》、《流星雨》等而令人难忘，其间既有首四轮播出引发的共振效应惊喜，也有电视剧抢播带来的尴尬，更有自制剧掀起的市场新潮；从唱歌选秀到K歌竞技，电视娱乐以歌为媒竞相翻新；而网络版权纷争以及网络电视台的开播则又不断预示着电视与互联网之间越滑越深的既相竞争又相依赖的现实关系。

        在忐忑与盘整中，2009年广告营销与内容资源结合得更紧，两极分化的收视加上经济危机推手，广告经营也更加呈现强弱分化加剧趋势，资源及其品质越来越成为广告价值增量的支撑，强势媒体在品牌化营销中实现跨越式增长。

        2009年电视人为应对多变、紧缩的外部环境而更加积极求实、大胆创新，反而成就了诸多带有突破性的经典案例，为未来电视传媒发展埋下引线，让电视的未来变得更清晰。从电视传媒自身发展看，其价值将更加体现为资源整合能力与品牌营销能力的拓展；从电视与新媒体互动的关系看，从渠道竞争向内容竞争演进的趋势更加明显，同时，数字有线网、移动数字网以及互联网等"三网"介入电视传播之后引发的所谓"三分"（即分化观众、分享资源和分流广告）特征更为清晰。

        源于外部环境因素变化以及电视人的主观努力，2009年电视市场无论收视规模还是广告规模都实现了超出预期的成长。对比2009年与2008年的全国城乡电视观众收视行为（全国测量仪数据），可以发现，城市观众继续着减少电视接触总量的趋势，人均每天收视时间由163.6分钟减少至162.9分钟，周平均到达率由2008年的92.1%下降至2009年的91.0%，但观众忠实略有增加，周忠实度由12.3%上升至12.4%；乡村观众成为2009年推动电视收视增长的主要动力，其中人均每天收视时间增加近10分钟，由146.9分钟增长为155.4分钟，观众周平均到达率由91.8%略增至92.0%，周忠实度由11.1%提高至11.7%。分析这组数据变化可知，新媒体发展对城市电视的分流趋势已不可逆转，但这同样推动了电视台资源竞争与品牌营销所衍生的观众忠实增加；而对于乡村观众而言，由于受金融危机影响以及可接收频道增加，收视增长明显，成为2009年全国电视市场的亮点。这一趋势如若2010年得以延续，以乡村为腹地的全国二三线市场开发必将成为广告营销一线的新热点，面向全国市场的卫星频道竞争也定会把视野扩展到更加广阔的区域。

        多元竞争的复合媒介环境，数字和网络技术推动的多路传输系统，以及多层次的城乡收视与广告市场，电视媒体置身其中，感受的更多是变化。变化积聚风险，带来挑战，电视媒体唯有慎言勤思，求索前行。反观2009年电视业的盘整与权变，却也为这一切勾勒了更加清晰的图画。CSM服务于电视业的发展，自然也服务于这变化种种，唯以"诚信为公，中道致正"的操守，在市场与媒体间寻求价值传递的效率与均衡。