一、新形势
　　 相关研究发现，在过去的两年当中，综艺行业的人口红利，也是过去传统媒体人引以为豪的红利正在消失。中国的互联网用户拉新的空间在逐渐的缩水，获取新用户的代价和成本越来越高，所以各大平台基本到了深耕存量用户的时代。流量红利也在消失，过去一个优质的内容平台会有高素质的用户，现在不一定了，用户现在对单一的媒体平台没有充分的黏性，他会跟着更好的内容到其他的平台。过去的五年间，所有的国内外节目模式，包括欧洲美国的优秀节目模式已经被消耗殆尽，我们在模式创新上遭遇到了瓶颈。规模红利也在消失，明星和制作规模不等于流量。在新媒体平台上，人们看到的普遍现象是，有着多年节目制作经验的制作人，他的经验现在也不能顺利地在新媒体平台上实现。制作团队需要网络经验迭代。2017年，新的综艺模式越来越少，综艺IP续代领衔主战场，业界看到的大部分是二代三代和四代的节目，内容市场已经进入了前所未有的红海争夺阶段，需要新的品类给市场来一剂强心针。
　　 二、新价值
　　 在碎片快消时代，影视、综艺、资讯都存在这样的问题，内容太多，除了传统媒体和新媒体，还有短视频平台，一个新的头部内容要足够新颖才能获取用户的新的注意力。在目前中国社会极速发展的时期，喜剧和快乐成为用户的刚需，这是现代生活节奏高压诞生的需求痛点和甜蜜点，在这其中，用户精力的投入度是最小的，可以迅速获得快乐。在过去两年，喜剧类的节目如《欢乐喜剧人》等，都获得了非常不俗的收视。我们发现近几年新涌现的内容中，快消型的纯娱乐节目在递减，模式核心朝价值观和情感共鸣回归。我们形容这个年代是一个娱乐至上的年代，但是价值观向上往往是年轻用户最需要的东西，因为90后是价值观最正的一代，他们在全球信息化时代成长，早就形成完整世界观，他们会更加关注内容传递的情感共鸣和观点共振。同时，高品质制作成为一档内容产生年轻用户黏性的门槛，因为我们面对的年轻人是看着全世界最优秀的内容长大的，他们有非常高的鉴赏能力和评判能力。过去在网络平台上获得非常好口碑的作品，例如《微微一笑很倾城》《军师联盟》《火星情报局》《了不起的匠人》等，都是以高品质著称，制作水准成为吸引年轻用户的门槛，然后，内容展开后传递出的新故事、新知识和新视听风格都会让观众建立对内容的强兴趣和忠实度。。
　　 除了头部的成功模式IP，新的垂直品类正在成为内容创新的突破口。优酷的《晓说》和《锋味》，一个是知识分享，一个是属于美食综艺。2档节目都在垂直品类当中成长为NO.1的内容品牌。越细分领域内容，在小的单位面积之上施压的内容含金量和品质越高，也可以爆发出巨大的影响力。同时，垂直类目一般指向于某种生活方式，在内容+电商+品牌新的商业模式赋能下，内容会成为新的消费入口，未来好的内容，本身就会成为很好的商业模式的入口。一档强的内容IP本身就可以探索出商业模式的闭环。更有趣的是，我们正看到一个新的规律，在阿里视频平台、电商平台、支付产品在资源和大数据打通的情况下，广告客户投资一档内容可以获得更多渠道的品牌推广，线上线下的产品销量增值也更为显著，现在，优酷和天猫正在共同研发出品针对于垂直生活品类的、引导年轻潮流消费的综艺内容。
　　 三、新规律
　　 2017年优酷春集发布了6+V的内容布局，"6"所代表的脱口秀、喜剧、真人秀、偶像养成、亲子、音乐这六大品类，都是显性需求的同步创作，把这六大品类都打造成不同的超级网综，强化头部号召，把头部影响力做到最大。V是指泛娱乐、泛文化领域的垂直细分内容的精准网综。。把网综升级为超级网综，超级网综是优酷今年提出的新概念，用超级头部内容提高平台的内容品牌影响力和商业价值。
　　 在头部内容的选择来看，除了凭借平台运营和监制团队的经验，也需要科学的分析内容产品和团队是不是有足够的能力创造爆款。内容的资源壁垒和品质竞争力越高越容易形成爆款。过去预判一个节目是否可以成功，主要看模式成功经历、团队经验、艺人资源，现在最关键的是社会共鸣，是节目的观点态度是否符合年轻用户的娱乐需求这是第一位的。第二位是受众规模，一个内容的新奇力和故事性足够迅速引发大规模用户的关注会形成很好的马太效应。制作团队品质、极致模式点、视听技术手段都是内容支柱。此外，推波助澜的是商业模式、宣传资源，如果一档节目能够在社会共鸣、受众规模、模式的极致单点、制作品质、商业模式和宣传资源这六个方面形成足够的壁垒和竞争力，其内容开发价值和潜力会非常可观。。
　　

图1 爆款节目内容垄断力的六个维度

　　
　　 我们的内容监制部门最主要的工作在于完成整个内容 的评估、开发和增值。很多综艺监制都是具有10年以上综艺制作经验的导演和制作人，同时他们懂互联网产品、运营、宣推和商务逻辑，在内容研发阶段帮助合作导演团队进行方案打磨和模式优化，在执行阶段进行品质把控和资源协同，同时定期复盘数据和整改分析。在优酷，内容监制是对内容扶持和孵化非常重要的部门和角色。尤其当内容在平台上已经呈现出潜力IP的势能的时候，内容监制可以提前预设更具差异化的运营和宣推策略，协调更优质的资源为项目助力。
　　 四、新机会
　　 在内容爆炸的年代，流量蓝海还在哪儿？是所有内容平台关注的问题，随着消费升级和人群兴趣分众，大量用户分流在电商、游戏和社交工具平台上，什么样的内容，能促使用户从不同的消费场景下被吸引过来， "转化率"仍然是没能通过产品或者渠道解决的问题！目前看来，头部爆款的影响力依旧是最快形成高转化的前提，但依赖进口模式和艺人资源冲击头部已经成为红海之争。在泛娱乐消费极速扩张的今天，年轻用户其实已经形成了新的兴趣圈层和娱乐偏好，在年轻人的娱乐消费领域，包含了潮流、电竞、运动、户外、美食、汽车等多个未产生垂直头部NO.1的品类，更没有极具穿透力的内容让各个消费领域的粉丝聚焦到一档节目上来，年轻的态度、生活方式、世界观需要更新奇的故事和人物来带领，这可能会是新的机会。电商行业从图文的1.0，过渡到直播的2.0，现在正迈向生活方式高品质视频推介时代，当商品消费场景未来都能承载内容功能，那内容也有机会深切入观众吃、穿、住、行、用等兴趣领域打造至高点。在追求内容个性和态度的时下，垂直不等于冷门，瞄准新鲜的视角和年轻人新娱乐消费领域，用高品质制作发力、投入精准的资源，也许更容易看到结果。当然，一档成功的内容，可能不仅仅是因为模式类型的卡位和平台的推广资源，更多的是考验整个平台对内容、营销、运营、宣发四位一体的整合效应。爆款背后必定是模式洞察、品质坚持、内容分发、宣推效率和商业价值开发的组合拳。